证券之星音信，近期华茂股份（000850）揭橥2024年年度财政陈说，陈说中的收拾层筹商与判辨如下：

　　陈说期公司面对的景色空前绝后的繁复，充满了重大的不确定性。从国际景色看，环球的政事体例正正在爆发强烈变革，地缘政事的仓猝时局和商业掩护主义弥漫对环球经济发作负面影响，影响环球供应链和财富链安适。从国内看，原料墟市颠簸，给企业临盆筹划带来贫困；各项临盆因素本钱逐年攀升，导致企业职掌越来越重。

　　公司坚决年头订定的“攻坚克难、提质增效、稳中求进、共筑共享”的任务目的，永远以效益为导向，连接调解客户机闭、种类机闭，悉力开采适销对途的产物，正在原原料上动脑筋，正在不同化上思宗旨，变成错位竞赛，赢得了较好的经济效益。

　　公司专心于种种纱线、坯布、面料、财富用布、无纺布等临盆与出售及投资收拾。公司产物重要囊括纱线系列产物，坯布面料系列产物、色织面料系列产物和功用性财富用布系列产物、无纺布系列产物等。陈说期内的公司主交易务未爆发庞大变革。

　　公司可年产“乘风”牌Ne5-330高级纱线厘米幅宽高级坯布及面料10,000万米。纱线和坯布产物是“中国名牌产物”、“天下用户合意产物”。以公司临盆的优质坯布为原料，采用国际优秀的染整明净临盆本领和功用性后整顿本领加工临盆的高级纺织面料，存身中高端墟市，重要与国表里着名装束品牌配套；功用性财富用布原料及消用度品重要运用于医疗、卫生规模等。公司重要按订单机闭临盆，同时，凭据用户需求，实行定造化临盆和研发。原辅原料凭据临盆须要自行采购，营销形式采用直接出售和定造化任事相连结。

　　经历多年的起色，公司投资营业中具有国泰君安、广发证券、徽商银行等金融股权。整个投资项目详见今年度陈说附注的“七、团结财政报表项目说明”项下“往还性金融资产”、“永远股权投资”、“其他权柄东西投资”等干系实质。

　　1、研发计划方面：公司依托国度认定企业本领核心，敷裕施展天下纺织行业环锭纺纱本领改进核心、安徽省企业研发核心、安徽省纺织新原料本领轨范改进基地等改进平台效率，联结上下游企业、上等院校及科研院所，对准国际优秀本领程度，主动发展产学研互帮。紧紧缠绕纺织财富“科技、时尚、绿色”的定位，连接发展新工艺、新本领、新产物、新原料的研发与运用，饱动行业的智能筑筑和绿色筑筑，告竣高质料起色。公司坚决自决开采和互帮研发相连结，敷裕施展安徽省博士后任务站的效率，做到临盆一批、贮备一批、研发一批，逐渐告竣产物由墟市辅导向辅导墟市的改观。公司计划临盆的“天上蓝天、粉色爱心、多彩虎纹”和“晨雾丛林、绵柔暖意、黄白复合”等织物，获中国国际面料计划大赛（2025春夏和2025/26秋冬）中国大作面料入围评审良好奖；联结申报的“宽幅绵柔针织家纺面料的开采与财富化、并条工序全自调匀整产线本领研发与财富化运用”两个项目获取2024年中国纺织工业联结会科学本领前进奖二等奖；FA306并条机前压辊微动开闭、纺织用棉条筒质料追溯编造及追溯伎俩、精梳机牵伸区皮辊明净器、烧毛机出布区静电诱掖装配、疵管纱智能剥离装配症结本领及嵌入数字化车间运用、正在线功课式水刺无纺布半造品铁屑分拣装配及伎俩、梳棉机磨针托脚定例同轴度校验装配等七件成效获取安徽省科技成效称呼。截至2024年末，公司累计获取授权专利542件，个中发现专利103件。

　　2、采购方面：公司正在采购申请、流程收拾、招（议）标流程、供应商认证以及评审收拾等诸多症结，周到订定了注意且模范的流程。敷裕欺骗自己的品牌影响力和资金上风，留心地采选棉花上风加工企业，并主动加入籽棉的采摘、收购以及加工等全流程的质料收拾任务，从而平静了原料供应渠道，确切确保公司或许获取到质优价廉的棉花资源。公司扶植了“汇集收拾采购平台”，借帮企业采购讯息化收拾编造，告竣了事前的厉刻模范、事中的有用推行以及过后的厉紧监控，胜利停顿了采购流程中或者映现的各类缺陷。该平台敷裕施展了竞价、询比价的明显上风，有用地低落了采购本钱。与此同时，通过连接美满和肆意强化讯息化采购平台的筑筑，吸引了数目浩瀚的供应商踊跃加入互帮，修建起了一个卓着的供应商寻源编造，营造出了公然、平正、平允的理思采购处境。

　　3、临盆方面：加大墟市调研力度，美满打算货计划，统筹订单临盆和安插备货，尽戮力做到机台的相对平静，施展产能的最大上风，平静临盆，平静质料。各临盆部分连结自己资源，做到凑集调动，高效协同，依时临盆，保质保期，速捷交付，较好地满意各类订单条件。

　　4、品牌筹划方面：公司坚决自身的产物定位和特点，坚决施展华茂的品牌上风，坚决低碳绿色环保的起色理念，主动辅导墟市。同时凭据公司的政策调解，要点加大新纤维的墟市开采，欺骗华茂品牌上风，告竣财富链的高效协同。2024年凭据墟市的变革，坚决表里墟市同步抓，做好墟市细分，抢占国内墟市的高地，同时主动拓展海表墟市，加大与表洋一线品牌商的政策互帮。坯布面料上，加大内销墟市的拓荒，擢升“银波”牌坯布的墟市竞赛力。定位于高端墟市的面料产物,实行自决研发和出售的营销战略，面料计划理念谋求原创性，相合当卑劣行趋向，为客户供给环保、时尚、舒服等功用型产物。财富用布重要采用订单式临盆，同时，加大新产物开采力度，满意特性化墟市需求。

　　历经几十年起色，公司已具有纺纱、织造、面料、无纺布等较为完全的财富链，正在政策、品牌、本领、收拾、资金等方面积攒并变成了较强的竞赛上风。

　　几十年来，无论墟市奈何变革，公司永远坚决做精做强做优主业不振动，牢牢驾驭时期起色新条件，深化政策引颈，坚持政策定力。连接优化政策结构和产物机闭，连接美满墟市化筹划机造，连接改变改进编造、擢升收拾结果，加强企业起色生气和动力，逐渐变成了高质高效起色新形式。

　　公司永远往后竭力于打造精品品牌，变成了“一传到位、幼心审慎、一票反对、一以贯之”的“四个一”质料收拾形式。坚决走质料品牌效益型起色之途，产物销往欧洲、亚洲及香港地域等高端墟市，是国表里浩瀚着名品牌优质供应商，正在国际国内墟市中确立了杰出的品牌气象。公司“乘风”牌纱线和“银波”牌高级坯布是“中国名牌产物”。公司连结多年跻身中国棉纺行业企业竞赛力20强。是工信部“国度绿色工场”和“智能筑筑试点树范（棉纺智能工场）”。

　　依托公司“国度级企业本领核心”、工信部“智能筑筑试点树范”、“纺织行业环锭纺纱本领改进核心”、“安徽省本领轨范改进基地”等平台，正在工艺本领、智能筑筑、种类开采等方面连接赢得改进成效。

　　公司以厉刻的收拾享誉国表里。几十年来，通过首尾一贯的厉抓收拾，变成了独具特点的“安适、质料、劳动、机闭”四大秩序，造就了“厉、齐、勤、谦”的四字司风。近年来，公司再次荣获“天下文雅单元”、“天下纺织劳动闭连协和企业”、“纺织行业改进树范科技型企业”、中国纺织收拾改进成效一等奖等称呼。

　　公司具有杰出的资产机闭，资产欠债率无间把握正在较低程度。永远往后，公司与金融机构坚持杰出互帮闭连，具有很是足够的后备银行授信资源。公司坚决厉刻的资金收拾轨造，资金实行团结收拾，为增进企业连接起色供给有力保护。

　　2024年，面临繁复厉肃的墟市景色，公司紧紧缠绕年头提出的“攻坚克难、提质增效、稳中求进、共筑共享”的筹划目的，十足员工出格是出售职员战胜各类贫困，深化墟市开采、深化出售接单，确保主交易绩平静擢升；各临盆单元缠绕提质增效，深化内部收拾，擢升产物德料、低落临盆本钱，升高运转质效；坚固饱动新纤维新项目筑筑；各部分、各单元永远以经济效益为核心，鲜有成绩的发展任务，赢得了杰出的经交易绩。

　　陈说期内，公司告竣交易收入33.44亿元，归属于母公司全面者的净利润2.87亿元，个中，归属于上市公司股东的扣除非每每性损益的净利润6,483万元，每股净资产4.70元。2024年度公司任务重要显示正在以下方面：

　　1、攻坚克难，悉力开采墟市。面临竞赛激烈的墟市态势，出售部分主动出击，勤跑墟市，连接开采新客户，开采新产物，这些新种类的开采为企业创作了杰出的经济效益。

　　2、机动应对，低落原料价钱颠簸带来的影响。2024年的原料墟市价钱颠簸很大，跟着墟市需求低迷，棉价连接下行，给采购任务带来很大的贫困。面临这一寻事，公司实时调解采购战略，亲切跟踪国表里棉花巿场行情变革情形，机动采购，有用低落了棉花价钱颠簸给公司带来的危险。

　　3、专心合力，确保临盆、质料相对平静。因为原料的大幅变革和产物连接调解，对临盆收拾和质料把握都提出了新的条件，为此，临盆单元和干系部分专心合力战胜各类贫困，确保临盆有序举办，显现出速捷适宜墟市变革的应对才华。本领部分亲切配合临盆单元，确保了产物德料不因原料变革而发作大的颠簸；正在特高支纱的开采上，也举办了有益的考试。通过实施走出了一条属于咱们自身的道途。

　　4、连接挖潜，缠绕降本增效做著作。一年来，相闭临盆单元和本领、筑造部分沿途，缠绕升高车速、擢升单产发展攻闭；缠绕升高工效优化组合、岗亭吞并代上下期间；缠绕低落电费，开采欺骗太阳能发电。采购部分正在确保质料的条件下，低落了机物料的采购本钱；财政部分欺骗各家银行出台的阶段利率优惠策略，低落融资本钱。项目部分主动与当局相闭部分疏导和洽，争取国度奖补策略援手。

　　5、速捷高效，聚乳酸项目顺手试临盆。新元公司自旧年开工筑筑往后，各项任务仓猝有序，速捷高效地竣事了厂房筑筑、筑造安置、员工培训和投料试临盆，目前已具备批量临盆1.0-1.5dPLA纤维才华，从试临盆的产物目标测试结果来看，优于墟市上同类产物目标，为下一步的增添临盆创作了条款。下一步，将加快对相闭目标（强力、染色）的攻闭，做好墟市推行。

　　6、常抓不懈，安适临盆告竣“三无”。安稳创筑“安适第一、防范为主”的思思，坚决红线认识和底线头脑，欺骗各类体例深化安适危险防备认识，从厉条件，多管齐下。坚决把防备正在前动作应对非常气象、突发事项的有用举措；浮现安适隐患，实时落实整改；践诺安适危险分级管控，擢升公司安适临盆全体预控才华。一年来未爆发大的安适事变。

　　2025年是“十四五”的收官之年。“十四五”时刻，纺织新颖化财富编造已发端扶植，但照样存正在尚待化解的表部危险和内正在冲突。中国纺织工业联结会关于“十五五”行业起色政策前期考虑将要点落实科技、绿色、时尚及强壮纺织等实质。预计2025年，国际墟市估计会坚持中低速拉长，不确定身分增加，国际供应链采购体例爆发庞大调解，商业掩护主义危险擢升；国内墟市需求预期或有所刷新，干系策略协同发力。

　　近年来，公司缠绕“科技、绿色、智能”起色定位，坚决改进驱动，悉力走出一条符适时期起色条件、相符企业实质、拥有自己特点的转型升级之途。另日，华茂将存身主业，强链延链，启发两个赛道。一是正在古代财富赛道上，进一步把纺纱、织造、面料和无纺布财富板块做精做强做优，告竣向高端化、智能化、绿色化倾向的提质升级；二是正在生物基新原料赛道上，缠绕聚乳酸纤维新原料，强化工艺本领考虑和产物研发，施展财富链协同效应，打造聚乳酸纤维运用新高地。

　　1、公司将亲切闭怀纺织行业策略和行业起色趋向的变革，科学研判，顺势而为，主动调解产物机闭，合时调解营销形式和筹划战略，悉力擢升经交易绩。而今环球经济处境及地缘冲突危险仍存正在不确定性，公司面对国际商业策略、墟市体例变革和汇率等方面的寻事。针对上述危险，公司将依托财富链上风，和洽国表里各类资源，连接拓荒国表里墟市。

　　2、公司正在临盆流程中会发作必定命宗旨废水、废气和废渣，跟着环保囚禁力度的连接加大，社会环保认识的连接加强，企业的环保用度连接拉长，运营本钱减少。

　　应对举措：本公司将厉刻依照国度环保策略条件，高度珍贵处境掩护的社会职守，进一步加大环保参加力度，确保环保方法寻常运转，确保达标排放，厉控环保危险。

　　收拾升维：起首要思思升维，认知升维，从更高主意看题目，找到办理题宗旨宗旨。面临表部繁复多变的处境，必必要升高认知才华，擢升收拾程度，改进收拾形式，升高主业的墟市高度、筹划高度和改进高度。

　　守正改进：守正不是保守，思思固执，守恰是要遵照初心，遵照正途，遵照无误的倾向；改进是万世的，要连接举办产物改进、本领改进和收拾改进，升高企业的中央竞赛力，告竣企业的可连接起色。

　　以进促稳：逆水行舟、不进则退，没有进就不或者告竣真正的稳。要捉住起色机会、主动款待寻事、冲破固有形式，施展科技改进效率，连接优化产物机闭，加快财富转型升级，加快变成新质临盆力，为企业高质料起色扩张新动能。

　　共创共赢：公司为员工滋长搭筑平台，煽发动工筑功立业；打造联结、合作、改进、向上、敬佩、容纳的文明气氛，为员工扶植考试和饱动机造；同样，员工也要创筑无误的价格观、义利观，爱岗敬业，勤苦任务，为企业起色添砖加瓦，与企业共滋长同起色、同频共振。

　　安稳创筑利润为王的认识，企业有利润才有底气，有利润才有威厉，有利润才有另日，把创作利润动作企业的首要职责，连接连接地朝着利润拉长的目的悉力。各单元以终为始，郑重机闭阐明落实，确保整年目的职责竣事，公司将进一步美满绩效考试机造。

　　创筑全员为客户任事的理念，深化全员墟市竞赛认识。深化员工的墟市认识、客户认识教诲，打造一支能适宜巿场竞赛的部队。深化出售收拾和出售部队筑筑，逐渐美满、满盈营销部分机闭架构，实行大营销收拾。设立营销核心，下设墟市部、出售部和客服部，各司其职，墟市部要点做好墟市调研、产物开采、品牌煽动、渠道推行、价钱订定等任务，为出售打前站，出售部凑集元气心灵抢墟市、攻山头，客服部重要做好客户分层分类收拾、扶植客户档案、举办数据判辨等对客户举办绑定收拾。

　　原料不但仅影响产物德料，更是影响本钱的最首要身分。创筑环球化采购认识，规避原料价钱颠簸带来的危险；对少许特别原料要精准采购，合理利用，使之成为产物竞赛的特点上风。

　　延续做好棉花原料的采购。凭据机构预测，24/25年度环球棉花供需仍处于宽松的状况，美棉中短期会受造于出口竞赛压力大的影响，需求低迷，或正在必定水准上抑遏棉价上行。亲切闭怀价钱走势，做好择机采购。

　　强化对其他非棉原料的采购。跟着不同化种类越来越多，原料的品种也越来越多，采购任务的条件越来越高，须要将采购任务向前端延迟，确保牢靠地满意临盆条件。扶植加倍模范化的表购纱线采购轨造，货比三家，择优采购，正在质料目标、付款体例等方面都要从厉条件，模范收拾。

　　为客户创作价格，为客户供给客户以为的弗成代替的产物和任事。做好品德擢升，缠绕“三个质料”（目标质料、实物质料、永远平静的质料）扶植加倍厉刻的内控轨范和把闭轨造；缠绕为用户举办价格改进，连接为客户供给新产物、新观点、新价格，珍贵产物研发任务，采用多种体例（联结开采、自身开采、表聘开采）发展原创性产物研发任务。

　　强化本钱把握，把本钱把握动作平素筹划收拾的首要任务来抓。延续正在升高产量上下期间，紧紧缠绕升高单产发展任务；延续正在低落单耗上下期间，纺部方面把握前纺落棉出格是清梳、精梳落棉是低落单耗的要点，织部方面延续正在低落回丝上做著作，技质处要郑重考虑各工序张力把握对用纱量的影响，把影响用纱量的全面身分寻得来，机闭攻闭；延续正在升高工效上下期间，各个部分要缠绕删除用工、升高工效做著作，抓好用工收拾，把升高工效动作一项首要的任务来抓；延续正在本领改进上下期间，通过新工艺、新本领的运用来低落本钱，连接发展工艺考虑，本领改进，煽动发展公多性的幼改幼革行动，对“降本增效”恶果明显的实时赐与表彰，推行利用。

　　绷紧安适这根弦，坚决防范为主，把安适隐患息灭正在萌芽状况。坚决从泉源上抓安适防备。缠绕要点区域、要点工序、要点岗亭、要点人，郑重排查，要点防备，浮现题目实时办理。连结企业特色，把防火落到实处，从厉管控种种火种。

　　郑重抓好环保任务。做好废水、废气、固废污染防治方法运转收拾，确保污染物达标排放；强化正在线检测筑造运转流程收拾，主动闭怀污染源自愿监控巡哨编造题目反应，并实时管束。

　　强化对员工的教诲培训。对新入职的员工要团结培训条件，升高员工对企业的认同感和职守感；做好员工的工夫培训，擢升员工的质料认识、工夫程度。

　　强化对专业人才的培植，出格是年青的专业人才培植，做好传帮带，缩短培植周期。下一步将连结公司起色须要，采用请进来送出去，与干系院校互帮办班等宗旨，擢升专业人才的本质程度。强化干部部队筑筑。一方面公司将采用需要的举措帮帮多人擢升，另一方面，收拾干部务必创筑毕生练习的理念，主动练习，擢升自身。

　　进一步美满对员工的绩效考试宗旨，订定科学合理的考试目标，激活员工的“心、脑、手”，让员工思干、甘愿干、主动干，告竣事迹一律性拉长。

　　以智能筑筑为重要特性的第四次工业革命仍旧向咱们走来。近年来，公司连接发展执行智能化改造，正在质料擢升、本钱把握等方面赢得了竞赛上风。

　　后续要进一步升高智能化程度。目前各个板块正在执行智能化方面还存正在差异，须要针对存正在的题目进一步改善、美满、擢升。进一步强化汇集讯息安适，升高汇集安适的保护才华，确保汇集运转通顺。做好筑造运转庇护和本领数据掩护，防备数据揭露、损失。

　　亲切闭怀人为智能本领的起色和运用。动作另日的一项首要讯息本领，人为智能，正正在厘革人类的临盆体例和存在体例。要主动查究人为智能正在产物计划开采、客户闭连收拾、质料、本钱判辨等方面的运用。

　　2025年正在开好聚乳酸（PLA）纤维产物根柢上，加快饱动PLA纤维的墟市推行和运用，把PLA纤维打形成纺织行业新质临盆力起色的楷模，为企业另日起色、为行业转型升级作奉献。

　　延续做优做强纺纱板块，正在坚固现有纯棉高支纱线产物临盆基地的同时，筑筑高端不同化纤维临盆基地，进一步擢升纺纱板块墟市竞赛力。加快织部长丝面料的墟市开采，变成纯棉+长丝（经向）面料的周围化临盆，执行织造工场的智能化改造，进一步升高坯布的墟市竞赛力。对无纺布临盆线举办改造，增添纯棉水刺无纺布产能，开采以化纤为原料、新工艺临盆的无纺布，进一步优化、调解面料板块，悉力告竣扭亏为赢。

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